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jueves, 30 de agosto de 2012

Fiscalización: Prioridad De La Nueva Gestión De La Superintendencia De Casinos

Fiscalización: Prioridad De La Nueva Gestión De La Superintendencia De Casinos


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El Superintendente de Casinos de Juego de Chile, Renato Hamel Maturana, afirmó que la industria del juego en ese país atraviesa una segunda etapa que tiene como prioridad la fiscalización, razón por la cual el organismo a su cargo está empeñado en mejorar sustancialmente los procesos que permitan esa labor. En declaraciones exclusivas a El Diario Del Juego, el funcionario que asumió el cargo el pasado 1 de junio, admitió que existen unas 200 mil máquinas tragamonedas al márgen de los casinos autorizados que representan un problema de resolución urgente.

Consultado sobre los retos a los cuales se enfrenta para desarrollar eficientemente los objetivos del organismo a su cargo, Hamel Maturana dijo que, básicamente, son tres.

En primer lugar "resolver urgentemente el problema generado por años por el crecimiento y desarrollo de un mercado no regulado de máquinas tragamonedas al margen de los casinos de juego autorizados por ley. Se estiman del orden de 200.000 máquinas tragamonedas en esta situación en todo el país".

En segundo lugar, "se aproxima el vencimiento de la vigencia de los 7 casinos municipales históricos que han funcionado en el país al amparo de leyes especiales para ellos. A partir del 1 de enero de 2016 esos casinos, tal como hoy existen, no debieran existir y se abren, por lo tanto, algunas decisiones relevantes que hacer, por ejemplo, cómo se enfrentarán los problemas que a partir de ese momento se le crearán a las respectivas municipalidades y cuándo debemos licitar los 7 cupos que quedarán disponibles".

"El tercer gran desafío -agregó-, es hacerse cargo del hecho que esta industria en Chile entró en una segunda etapa. Ahora el nombre del juego es FISCALIZACION. Y para ello, estamos empeñados en fortalecer la estructura de la SCJ y redefinir y mejorar sustancialmente los procesos y sistemas que permitan acometer efectivamente esta segunda etapa".

Sobre la fiscalización dijo además que el sistema implementado "tiene una bajada al POF (Plan Operativo de Fiscalización) que en detalle incorpora las acciones de fiscalización a realizar, mes a mes, para cada uno de los fiscalizados".

En relación al tema de los casinos municipales dijo que "hacia fines del presente año" la Superintendencia y la Subsecretaría de Hacienda presentarán una propuesta para encuadrar a las comunas que ya cuentan con casino municipal y que "lo que se haga pasa por la modificación de la actual Ley de Casinos".

El anterior Superintendente Francisco Leiva, consideró que lo más complejo de su gestión fue el lobby creado en el proceso de otorgamiento de licencias, por lo cual consideraba que había que fortalecer el organismo para que no volviera a ocurrir lo mismo cuando se licitaran las licencias municipales. Sobre el particular, Hamel Maturana se mostró tranquilo ya que "la próxima vez los problemas deberían ser menores. Tanto regulador como regulados y potenciales operadores, hemos aprendido de estos procesos. En la SCJ estamos preparados".

Consultado sobre un posible aumento de casinos en el territorio, Hamel Maturana opinó que la situación actual "me parece una definición razonable". La ley establece 3 casinos por región con una distancia de 70 kilómetros entre ellos. Si bien admitió que "la actual industria está en proceso de madurez del cual es difícil sacar conclusiones respecto de su suficiencia o insuficiencia para atender a toda la demanda. En todo caso, son evaluaciones y decisiones que
los propios operadores deben tomar libremente, dentro de los límites que establece la ley".

En relación a la licitación prevista para este año, para adquirir 10 sistemás informáticos tendientes a fortalecer los procesos institucionales estratégicos, Hamel Maturana explicó que "al día de hoy estamos preparando las bases de licitación pública del desarrollo e implantación de tales sistemas. Esperamos este año haber concluido el proceso de licitación".

Consultado acerca de la labor de la Superintendencia en materia de ludopatía, el funcionario dijo que frente a este particular problema el organismo a su cargo "dictó en julio del año pasado la Circular N° 21 que instruye respecto de los procedimientos que las sociedades operadoras deben implementar para permitir la autoexclusión voluntaria de los jugadores a las salas de juego de sus casinos de juego".

"La autoexclusión -agregó-, es una medida de carácter personal y voluntaria, por lo que si un cliente decide autoimponerse una prohibición de acceso a un casino de juego, el establecimiento tiene la obligación de disponer de un formulario para tales efectos, el que deberá ser suscrito por el propio jugador ante Notario Público, por un mínimo de seis meses y por un máximo de tres años. El mismo procedimiento se debe seguir cuando un jugador quiera revocar dicha medida".

Asimismo en materia de interacción con la ciudadanía que acude a las salas de juego, el funcionario explicó que la SCJ "cuenta con una Unidad de Atención Ciudadana, responsable de la entrega de orientación e información clara, precisa y oportuna a nuestros usuarios, referida principalmente al funcionamiento de la industria de casinos de juego y desarrollo de los juegos de azar, así como responder los reclamos y denuncias de los clientes, que son recibidas a través de los espacios de atención presencial y telefónica y de formularios electrónicos dispuestos en nuestra página web".

Aclaró en ese órden que desde diciembre de 2010, los operadores fueron instruidos de cómo "tramitar y contestar los reclamos de los clientes. Ante discrepancias respecto del funcionamiento de un casino de juego o de la explotación de los juegos de azar, el reclamo debe ser presentado en primera instancia ante el propio casino de juego y que en caso de disconformidad con la respuesta dada, el cliente puede recurrir, en segunda instancia, a esta Superintendencia".

En relación a la intención de la Polla Chilena que preparó una propuesta de un proyecto de ley para hacerse cargo de la concesión de los casinos online en Chile, el funcionario prefirió "no adelantar nada aún", si bien aclaró que "estamos trabajando en el tema".

Asimismo agregó que "estamos trabajando a nivel de Gobierno Central en una definición estratégica para abordar el problema", suscitado por los denominados casinos populares en los municipios de Chillán y Concepción, los cuales aplican criterios diversos para su regulación.


Fuente:

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jueves, 23 de agosto de 2012

Reglas Para Maximizar Los Beneficios De La Empresa

Reglas Para Maximizar Los Beneficios De La Empresa

Por primera vez en Argentina, John Goodman, pionero en la ciencia de cuantificar y gestionar la experiencia del cliente y aplicar su conocimiento para maximizar los beneficios de las empresas, se presentará el 5 de septiembre en Buenos Aires, en el marco del WOM Marketing Update 2, organizado por WOM-Latam.

Goodman, vicepresidente de TARP Worldwide ofrece una interesante respuesta en relación a cómo aumentar las ventas y las ganancias sin, al mismo tiempo, subir drásticamente los costos. La clave está en permitir que los propios consumidores hagan el trabajo de marketing y publicidad por la empresa. 

Esto es posible siempre que se genere una experiencia memorable y positiva para el cliente, puesto que hay un estrecho vínculo entre una experiencia del cliente positiva y un sólido crecimiento en la empresa.

En este sentido, tres son los factores a los que Goodman hace referencia para lograrlo: la fidelidad del cliente, el "boca en boca" y los márgenes de beneficio.

Los problemas que el cliente pueda sufrir poseen conexión directa con la fidelidad de los consumidores. Si los problemas son resueltos adecuadamente la fidelidad aumenta; por el contrario, un problema mal resuelto hará perder un cliente y, en consecuencia, descender nuestras ventas. Goodman afirma que por cada problema la fidelidad decrece en un 20 por ciento mientras que por cada resolución adecuada la fidelidad aumenta entre un 30 a un 50 por ciento. 

Asimismo, el "boca en boca" juega un papel fundamental
para la buena o mala reputación de una empresa. Asegura Goodman que las experiencias negativas tienen un efecto negativo dos o cuatro veces mayores que las experiencias positivas.

Por último, la mejor manera de de incrementar los ingresos se logra, aumentando los márgenes de beneficio. No obstante, existe un número limitado de maneras de incrementar los precios y reducir los costos al mismo tiempo.

Por otra parte, Goodman resalta la importancia de reducir los costos de servicio mediante la disminución, y eventual eliminación, de las causas que generan problemas a los clientes. Contrariamente a lo que muchos creen, la mayoría de los problemas no son causados por un  mal desempeño de los empleados, sino porque los productos o servicios no satisfacen las necesidades de los clientes. 

Señala además que hasta un 30 por ciento de los costos pueden reducirse si enseñamos a los consumidores a conocer los productos y a utilizarlos de manera correcta.

Los lectores de El Diario Del Juego podrán beneficiarse de un descuento exclusivo del 20 por ciento en el precio de las entradas para este evento que se realizará en el Paseo de La Plaza, en Avenida Corrientes 1660, de la ciudad de Buenos Aires.


 



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miércoles, 22 de agosto de 2012

Inversiones Sagma Ya No Tendrá Acciones En Casino De TalcaComparte este artículo

Inversiones Sagma Ya No Tendrá Acciones En Casino De Talca

El accionista estadounidense Daniel Lee Wisecarver será el controlador de la sociedad de Casino de Talca (capital de la Región chilena del Maule) con un 79,9%, luego de que Inversiones Sagma S.A decidiera vender su participación. Se trata de 20.460 acciones, que equivalen a un 33% de los títulos emitidos por Casino de Juego de Talca.

La disputa que dividía a los socios del Casino de Talca desde la junta de accionistas de abril pasado, se resolvió ayer con la salida de Inversiones Sagma S.A -que poseen los hermanos Alejandro y Gregoria Sagredo, de nacionalidad peruana, en partes iguales- a través de la venta de su participación del 33% al estadounidense Daniel Lee Wisecarver, que hasta ahora era dueño del 46,9% de la sociedad concesionaria de este centro de juegos. 

Con la salida, este último se convirtió en el controlador de la firma con un 79,9%, en la que también participa el inversionista norteamericano Joe López con un 20,1%.

A través de un hecho esencial firmado por el gerente general del casino Lientur Fuentealba, explicó que la transacción se realizará mediante seis contratos de compraventa que se
concretarán entre el 9 de mayo del próximo año y el 9 de agosto de 2014, con pagos de $ 329 millones cada uno. 

Según indica el hecho esencial, "si todos los contratos prometidos llegaran efectivamente a celebrarse, Daniel Lee Wisecarver sería propietario de un total de 49.538 acciones, equivalentes al 79,90% de los títulos emitidos por la sociedad".

En la junta de accionistas realizada este 26 de abril, Inversiones Sagma, a través de su representante en el directorio, Oscar Infante, formuló un duro cuestionamiento a la administración que encabeza Fuentealba, respaldada por Wisecarver y López, y reclamó el incumplimiento de pagos por $ 2.806 millones, la realización de contratos sin la aprobación del directorio, como el arriendo de máquinas tragamonedas a precios excesivos, entre otras acusaciones.


 

 

Fuente:www.df.cl y www.estrategia.cl

 

 


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martes, 21 de agosto de 2012

CASINOS Casino de Talca: socios zanjan disputa con venta de acciones


Martes 21 de agosto de 2012 | 05:00

Inversiones Sagma se desprendió del 33%

Casino de Talca: socios zanjan disputa con venta de acciones

Estadounidense Daniel Wisecarver se convirtió en controlador de la sociedad con un 79,9%.

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La disputa que dividía a los socios del Casino de Talca desde la junta de accionistas de abril pasado, se resolvió ayer con la salida de Inversiones Sagma S.A –que poseen los hermanos Alejandro y Gregoria Sagredo, de nacionalidad peruana, en partes iguales– a través de la venta de su participación del 33% al estadounidense Daniel Lee Wisecarver, que hasta ahora era dueño del 46,9% de la sociedad concesionaria de este centro de juegos.

Con la salida, este último se convirtió en el controlador de la firma con un 79,9%, en la que también participa el inversionista norteamericano Joe López con un 20,1%.

A través de un hecho esencial firmado por el gerente general del casino Lientur Fuentealba, explicó que la transacción se realizará mediante seis contratos de compraventa que se concretarán entre el 9 de mayo del próximo año y el 9 de agosto de 2014, con pagos de $ 329 millones cada uno. En la junta de accionistas realizada este 26 de abril, Inversiones Sagma, a través de su representante en el directorio, Oscar Infante, formuló un duro cuestionamiento a la administración que encabeza Fuentealba, respaldada por Wisecarver y López, y reclamó el incumplimiento de pagos por $ 2.806 millones, la realización de contratos sin la aprobación del directorio, como el arriendo de máquinas tragamonedas a precios excesivos, entre otras acusaciones.
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Enjoy gana $ 221 millones a junio

Enjoy gana $ 221 millones a junio

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La firma de casinos de juego Enjoy -controlada por la familia Martínez- reconoció ganancias por $ 221 millones, durante el primer semestre del año, superior a la pérdida de $ 1.332 millones registrada en igual periodo del año anterior, lo que "se debe principalmente a los resultados positivos de Enjoy Santiago, en línea a su ciclo natural de evolución, así como del resto de las unidades de negocios", dijo la firma. Los ingresos de actividades ordinarias subieron un 17,8% en comparación con el mismo periodo del año 2011, alcanzando $ 74.935 millones.

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viernes, 17 de agosto de 2012

casinos: Piden Que El Casino Royale Se Convierta En "Un Museo De La Tolerancia"Comparte este artículo

Piden Que El Casino Royale Se Convierta En "Un Museo De La Tolerancia"

A casi un año de la tragedia del Casino Royale en la ciudad mexicana de Monterrey, los familiares de las víctimas no dejan de clamar justicia. ''Voltea a ver'' pretende que los ciudadanos se den cuenta de la impunidad, corrupción e injusticia que existe en este caso.

Con motivo del primer aniversario luctuoso de la tragedia del Casino Royale, familiares de las víctimas tienen preparadas una serie de actividades, entre las que se encuentra, una misa en honor de los fallecidos y una campaña  dirigida a los ciudadanos.

El 25 de agosto del 2011 un comando armado irrumpió en las instalaciones del centro de apuestas, ubicado en Gonzalitos y San Jerónimo y prendió fuego al local. En el ataque perdieron la vida 52 personas, las cuales no pudieron salir del inmueble y, tras quedar atrapados, fallecieron a causa de asfixia por el humo.

La campaña

"Voltea a ver" es el nombre de la campaña que los parientes, sobrevivientes y organizaciones civiles organizan para conmemorar el 25 de agosto a los 52 fallecidos por un ataque incendiario, y para hacerle saber a los gobiernos estatal y federal que no han cumplido con su responsabilidad der impartir justicia.

Zamara Pérez, madre de Brad Xavier Muraira Pérez, uno de los jóvenes fallecidos en el lugar, anunció que el sábado 25 realizarán una misa en la Iglesia del Carmen a las 15:00 horas para recordar a las personas que perdieron la vida en el atentado incendiario.

"Vamos a pedir a la Arquidiócesis de Monterrey, el repiqueo de campanas, de todas las iglesias de Monterrey, a las 15:45 horas, hora en que ocurrió la tragedia", compartió.

Agregó que después de la homilía se está invitando a toda la sociedad regiomontana para que los acompañe hasta las afuera de las instalaciones del Casino Royale para realizar una "vigilia ciudadana", que terminará alrededor de la media noche.

Amara Pedroza, hija de Amalia Terrazas, una de las 52 personas que fallecieron por el ataque al Casino Royale, invitó a todos aquellos que han sido afectados por la violencia que se vive en Nuevo León, y "a quienes les indigna lo que está pasando", a sumarse a la campaña "Voltea a ver" y asistir a la vigilia con veladoras, flores u otras muestras de apoyo. 

"Queremos que la gente voltee a ver la impunidad, la corrupción, el dolor, la injusticia. Que voltee a ver para exigir que cambie esta situación que está viviendo la ciudad y el país. Este caso no ha sido esclarecido. Nosotros no olvidamos y vamos a seguir luchando".

Durante la "vigilia ciudadana", que se realizará frente al Casino Royale, los familiares reunirán firmas de ciudadanos, para exigir a los gobiernos municipales del área metropolitana de Monterrey que no autoricen la instalación de nuevos casinos.

Precisaron que a un año de la tragedia, los familiares de las víctimas todavía siguen esperando respuestas por parte de las autoridades, en especial acciones sobre Raúl Rocha Cantú, dueño del Casino Royale, quien permanece en el extranjero.

Los organizadores de la campaña afirmaron que ya tienen confirmada la participación de varias organizaciones no
gubernamentales que los acompañarán ese día.

En las redes sociales la campaña "Voltea a ver" también incluirá actividades culturales, así como denuncias y exigencia de justicia a través de las redes sociales.

"Memorial"

Los deudos de personas fallecidas en las tragedias del Casino Royale, se unieron además a los de New's Divine - el 20 de junio del 2008, en un operativo policiaco perecieron asfixiados tres agentes y nueve clientes en una estampida- y Guardería ABC -el 5 de junio del 2009 ocurrió el incendio donde perecieron 49 niños y otros 76 resultaron lesionados-, para conseguir que cada uno de esos sitios emblemáticos se convierta en memorial para que la sociedad recuerde estos hechos que no deben repetirse.

"Pretendemos que en el Royale se haga un memorial, un museo para la tolerancia como los que se quieren hacer para el New's Devine en el Distrito Federal y para la Guardería ABC en Hermosillo (Sonora). Sería una señal para los propietarios de los negocios chuecos, porque si les quitas el predio y lo haces museo, les duele en el alma", expresaron.

Edmundo Jiménez Ramírez, quien perdió a su esposa Rosa María Ramírez, en el Royale, dijo que han mantenido contacto con deudos de las víctimas de las otras tragedias para confortarse y asesorarse.

Consideró que el predio donde está el Royale, en la colonia San Jerónimo, podría ser expropiado por el gobierno federal al igual que lo hizo el gobierno de la Ciudad de México con el New's Divine.

Jiménez Ramírez dijo que no sabe por qué parece que la administración del presidente Felipe Calderón se esmera en devolver el establecimiento a sus propietarios pues, dice, personas relacionadas con su gobierno han efectuado inspecciones para liberar el lugar.

En el mismo marco, deudos del Royale plantaron, en mayo de este año, 55 árboles en el parque de la colonia San Jerónimo, frente a la parroquia del mismo nombre. De ese total, 52 son para honrar la memoria de los fallecidos, dos para la memoria de no nacidos que murieron ahí con sus madres y uno más en reclamo a las autoridades.

Detenidos

El miércoles 14 de septiembre de 2011, el gobernador de Nuevo León, Rodrigo Medina, anunciaba que al menos 23 individuos estaban implicados en el incendio del casino y hasta ofreció recompensa por su captura. Para el 29 de octubre, 10 de los involucrados recibieron formal prisión por los delitos de homicidio calificado y asociación delictuosa, y quedaron recluidos en el penal de Topo Chico.

El 11 de febrero de este año dictaron el undécimo auto de formal prisión, a Baltazar Saucedo Estrada, "El Mataperros", quien presuntamente encabezó al grupo que perpetró el ataque al Royale.

El 4 de abril pasado, la Secretaría de la Defensa Nacional informó haber abatido a Francisco Medina Mejía alias "El Quemado", presunto autor intelectual del ataque al Casino Royale.


 

 

Fuente:www.proceso.com.mx, www.telediario.mx y www.informador.com.mx

 


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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